Секреты эффективной мотивации сотрудников

Гибкость бизнеса – важный аспект для получения дополнительного дохода. И, чтобы добиться успеха, прежде всего нужно мотивировать сотрудников. Потому что мотивация персонала приводит к эффективности работы отдела и даже компании.

Важность мотивации

Существует несколько причин, по которым важна мотивация сотрудников. Главным образом потому, что он позволяет руководству соответствовать целям компании. Без мотивированного рабочего места компании могут оказаться в очень рискованном положении.

Мотивированные сотрудники могут привести к повышению производительности и позволить организации достичь более высоких уровней. Представьте, что у вас есть работник, который не мотивирован на работе. Вероятно, он будет использовать время на своем рабочем столе в Интернете для личного удовольствия или даже искать другую работу. Это пустая трата времени и ресурсов. Обратите внимание, что это основано на одном работнике. Попробуйте представить, что большинство персонала делают то же самое. Это не та позиция, которую кто-то хочет иметь.

Преимущества мотивированного персонала:

• Когда сотрудники мотивированы на работу, они, как правило, прилагают все усилия к выполнению задач, которые им поручены.
• Более того, мотивация может помочь работнику достичь его личных целей и способствовать саморазвитию личности. Как только этот работник встретит некоторые первоначальные цели, он осознает четкую связь между усилиями и результатами. Это еще больше побудит его продолжать работать на высоком уровне.
• Уровень эффективности сотрудника зависит не только от их способностей или квалификации. Чтобы компания получала самые лучшие результаты, работник должен иметь хороший баланс между возможностью выполнения поставленной задачи и желанием выполнить задачу. Этот баланс может привести к повышению производительности и эффективности.

Как повысить мотивацию у работников

Коммуникация

Самый простой способ повысить мотивацию работников — это положительная коммуникация на рабочем месте. Не полагайтесь только на электронные письма. Если это возможно, разговаривайте со своими сотрудниками лично.

Вы можете присоединиться к ним во время перерывов на кофе вместо того, чтобы сидеть за своим столом. Поступая таким образом, фактически заставляете персонал чувствовать себя так, как будто вы являетесь частью команды; лидер, а не просто босс.
Сотрудники также хотят, чтобы компания добилась успеха. У многих есть отличные идеи, начиная от экономии денег и заканчивая эксплуатационными улучшениями. Руководство должно выделить некоторое время, чтобы спросить и прислушаться к предложениям.

Вознаграждения

Индивидуальные усилия и вклад играют важную роль в общих целях и направлении деятельности компании. Сотрудники будут гордиться и заниматься своей работой, если они знают, как их усилия создают влияние на организацию. Независимо от того, насколько велики или малы их вклады.

Менеджер не должен вознаграждать свой персонал каждый раз материально, когда они хорошо справлялись с задачей. Время от времени достаточно простого «спасибо» или «отличная работа». Эти значащие слова признают усилия, строят лояльность и побуждают людей работать еще лучше. Более того, помогают сделать успешный бизнес.

Положительная среда рабочего места

Иногда у подчиненных нет мотивации, потому что их рабочее место не имеет положительной рабочей среды. Чтобы исправить это, можно разослать опросы и получить от них обратную связь. Менеджмент также может найти творческие способы, позволяющие в максимально возможной степени удержать персонал. Например, установить в удобных местах кофейные вендинговые автоматы, вазы с фруктами, сладостями. Также сделать новый дизайн офиса или обустроить зону отдыха вне помещения.

Социальное доказательство

Использование социального доказательства — отличный способ, которым лидеры могут мотивировать команду. Социальное доказательство — это демонстрация хорошей работы других людей, подтверждение того, что делает команда. Например, совместное празднование успеха, также будет мотивировать других к достижению такого же относительного результата. Прежде всего это позволяет людям чувствовать себя лучше в своих действиях, исходя из того, что делают другие. Поэтому в сочетании с похвалой может возникнуть повышенная мотивация персонала.

В итоге

Чтобы понять основы того, как вы можете мотивировать сотрудников на рабочем месте, вы должны знать, что не все мотивирующие факторы основаны на денежных средствах. Чтобы быть отличным лидером на рабочем месте, вы должны мотивировать свою команду. И поскольку люди все разные, вам может потребоваться несколько разных способов сделать это.