Наш сайт завоевал авторитетные позиции в интернете среди тех, кто хочет создать свой бизнес, но не может придумать прибыльные идеи. Также наш сайт один из крупнейших онлайн-ресурсов для малого бизнеса, предоставляющий необходимые инструменты для начала, развития и управления стартапом. Здесь вы найдете список лучших бизнес-идей, практические советы, как самостоятельно написать бизнес-план, ознакомитесь с образцами документов для работы.

Бизнес идеи

Выберите бизнес, основанный на том, что вы любите делать. Бизнес, основанный на страсти, обычно более успешен, потому что он позволяет вам делать — на регулярной основе — то, что вы любите. Вы также будете более увлечены бизнесом, настроены на то, чтобы он соответствовал вашим стандартам, и были заинтересованы в его развитии. Более того, это благоприятно скажется на всех ваших сотрудниках и клиентах.

Учитывайте свое финансовое состояние при сравнении возможностей для бизнеса. Если у вас нет финансов или средств для заимствования, чтобы начать конкретный бизнес, то вам, возможно, придется выбрать бизнес, который не слишком зависит от начальных затрат. Другой вариант — подождать, пока вы не сможете собрать деньги.

Подумайте о продукте или услуге, пользующейся спросом, но в настоящее время недостаточно обеспеченной. Выбор бизнеса, который предлагает уникальную услугу или продукт, вероятно, обеспечит ваш статус на рынке, при условии отсутствия конкуренции.

Выбирайте франшизу как бизнес-идею. Эти предприятия часто требуют инвестиций, но они уже установлены с потребителями. Более того, франшизы предоставляют маркетинговые материалы и идеи для привлечения клиентов.

Лучшие бизнес-идеи для женщин, девушек, пенсионеров, мужчин представленных на нашем сайте:

1. Автобизнес.
2. Вендинг.
3. Зообизнес.
4. Интернет и компьютеры.
5. Красота и здоровье.
6. Сельское хозяйство и др.

Бизнес-планы

Бизнес-планирование является одной из важнейших частей начала бизнеса. Бизнес-план — это документ, который подробно описывает, как и почему вы будете вести свой бизнес. В бизнес-плане будет изложен письменный план с точки зрения маркетинга, финансов и операционной деятельности. Иногда бизнес-план готовится для устоявшегося бизнеса, который движется в новом направлении. Многие бизнес-планы включают в себя раздел, в котором объясняется, сколько сотрудников вам потребуется, на каком этапе жизненного бизнеса вы будете набирать их. Это поможет вам делать финансовые прогнозы и убедит инвесторов, что вы продумали свою бизнес-идею. Бизнес-планы могут помочь выполнить ряд задач для тех, кто их пишет и читает. Их используют начинающие предприниматели, ищущие инвестиции, чтобы донести свое видение до потенциальных инвесторов.

Хороший бизнес-план нужен, потому что:

• Он точно определяет стратегии и то, как вы планируете вести свой бизнес.
• Ваш бизнес-план дает возможность перечислить конкретные цели и задачи для бизнеса.
• Он устанавливает правильные шаги для начала нового бизнеса, в том числе то, что вам нужно сделать, какие ресурсы потребуются и ожидаемую прибыль.

Образцы бизнес-планов с пошаговыми инструкциями и перечнем затрат по категориям, представленные на нашем сайте:

1. Авто.
2. Образование.
3. Общепит.
4. Торговля.
5. Сервисы.
6. Услуги и др.

Как начать бизнес

Сосредоточение и точная настройка плана от «крутой идеи» до исполняемой стратегии требуют честного взгляда на себя, навыки, рынок и ресурсы:

• Почему вы хотите заниматься своим делом? Быть владельцем бизнеса звучит здорово, но это не для всех. Особенно малый бизнес. Близость к клиентам и личным свободам часто компенсируется низким (начальным) доходом и очень небольшим количеством свободного времени. 
• На чем фокусируется бизнес. Есть ли уникальный продукт? Услуга? Франшиза? Уникальный сайт? Будьте предельно ясны относительно цели бизнеса. 
• Кто ваши конкуренты и как вы будете конкурировать. Проектирование нового типа велосипеда может быть революционным, но оно все равно должно конкурировать с Швинном. Есть ли конкурентное преимущество или рынок таков, что у вас есть спрос.
• Каков масштаб вашей бизнес-идеи. Вам нужен гараж, офисное здание или торговые площади? Совпадает ли масштаб того, что вы планируете, с фокусом бизнеса? Многие предприниматели страдают от синдрома «если я его построю, они придут». Постарайтесь сбалансировать размер бизнеса, планируемый рост и масштабируемость доступных ресурсов. 
• Кто еще тебе нужен? Вам нужны инвесторы? Партнеры по бизнесу? Штат сотрудников? Очень немногие владельцы бизнеса могут утверждать, что они хороши во всем в своем бизнесе. Хороший разработчик продукта не может быть лучшим человеком, который будет заниматься бухгалтерским учетом или даже прямыми продажами. 
• Сколько денег вам нужно, чтобы начать? Прежде чем обсуждать, сколько денег можно заработать на продажах, спросите, сколько вы потратите, прежде чем сможете заработать один рубль? Не забывайте учитывать затраты на выживание для вас и вашей семьи, пока бизнес развивается. Будьте максимально точны — получите реальные оценки, а затем прибавьте к ним около 10% — на всякий случай. 
• Теперь, сколько вы собираетесь заработать? У каждого есть потенциал выиграть в лотерею. Но реально знать свои ценовые показатели, конкуренцию и затраты на разных этапах. Помните, что большие объемы обычно означают увеличение операций. 
• Сложите все ответы вместе с кратким изложением, финансовыми прогнозами и планом выхода на рынок.

Теперь, когда у вас есть представление о том, что предлагает бизнес, как он будет выглядеть и каковы уровни прогресса в достижении конечного состояния — время приступать к реализации своей мечты.