Ваша цель во время интервью — убедить работодателя в том, что вы лучший кандидат на работу. Чтобы добиться этого, вы должны четко выразить, что у вас есть определенные навыки и сильные стороны, на которые смотрит работодатель. Лучший способ повысить вероятность эффективного ответа — это пошаговая подготовка к интервью с работодателем.
Типы собеседований и интервью
У каждого работодателя предпочтительный стиль получения информации, необходимой им для принятия решения о найме. Это некоторые основные типы проведения собеседований, с которыми вы можете столкнуться. Более того, интервьюеры могут выбрать сочетание разных стилей. Тем не менее, пока вы подготовились к собеседованию, сможете приспособиться к ситуации, которую они представляют.
Структурированное
Прежде всего здесь каждая деталь определяется заранее. Например, задаваемые вопросы на собеседовании, порядок, время, указанное каждому кандидату и т. д. Структурированное интервью, также называется стандартизированным, режимом. Прежде всего оно предварительно спланированы. Все собеседования будут одинаковыми. Поэтому присутствует минимальная предвзятость. Тем не менее, этот пункт включите в журнал планирования своей деятельности.
Неструктурированное
Прежде всего не планируется подробно. Следовательно, это также называется беспристрастным собеседованием. Например, вопрос, который необходимо задать, информация, собираемая от кандидатов и т. д. не определяется заранее. Подготовка к интервью не планируется и, следовательно, более гибкая. Кандидаты чувствуют себя более расслаблено. Более того, им предлагается выразить себя по разным предметам, исходя из их ожиданий, мотивов, опыта, интересов и пр. Здесь интервьюер может лучше оценить личность, потенциал, сильные и слабые стороны претендента на работу. Тем не мене, если интервьюер неэффективен, дискуссии будут терять направление, и интервью будет пустой тратой времени и усилий. Также не забудьте подобрать деловой костюм для встречи.
Групповое собеседование
Здесь все кандидаты или небольшие группы опрошены вместе. Время интервьюера сохраняется. Групповое интервью похоже на групповое обсуждение. Тема предоставляется группе, и их просят обсудить ее. Интервьюер внимательно следит за кандидатами. Он пытается выяснить, кто разъясняет вопросы, которые обобщают дискуссию, кто говорит эффективно и т. д. Более того, судит о поведении каждого в групповой ситуации.
Выходное
Когда сотрудник покидает компанию, его собеседует либо его непосредственный начальник, либо менеджер. Это интервью называется выходным. Прежде всего проводится, чтобы выяснить, почему сотрудник покидает компанию. Иногда работнику может быть предложено снять свою отставку, предоставив некоторые стимулы. Проводится, чтобы создать хороший имидж компании в умах сотрудников, покидающих компанию. Они помогают компании проводить надлежащую политику в области прав человека, создавать благоприятные условия работы, сокращать трудозатраты. Причина увольнения может быть разной. Например, приходится делать выбор: семья или карьера.
Глубокое
Это полуструктурированное интервью. Кандидат должен предоставить подробную информацию о своем прошлом, особый интерес и т. д. Он также должен предоставить подробную информацию о своем предмете. Интервью глубины пытается выяснить, является ли претендент экспертом в своей теме или нет. Здесь у интервьюера должно быть хорошее понимание поведения человека.
Стрессовое
Цель этого интервью — выяснить, как ведет себя кандидат в стрессовой ситуации. То есть, пугается, нервничает или остается объективным в стрессовой ситуации. Человек, который держит себя уверенно в стрессовой ситуации, выбирается для стрессовой работы. Интервьюер пытается создать стрессовую ситуацию. Это делается специально. Например, задаются быстрые вопросы, критикуются и неоднократно прерываются ответы и пр.
Индивидуальное
Интервью «Один-к-одному». Прежде всего, это словесное и визуальное взаимодействие между двумя людьми, интервьюером и кандидатом для определенной цели. Цель — сопоставить кандидата с заданием. Более того, имеет двухстороннее общение.
Неофициальное
Подготовка к интервью неофициального характера может быть организована в любом месте. Прежде всего задают различные вопросы, просят собрать необходимую информацию. Тем не менее, конкретная жесткая процедура не соблюдается. Более того, это дружеское интервью. Например, если планируете заработок на фрилансе, такой вид собеседования работодателем вполне возможен.
Формальное
Формальное интервью проводится в более формальной атмосфере. Интервьюер задает заранее запланированные вопросы. Формальное интервью также называется плановым.
Панельное
Проводит комитет по проведению собеседований, который назначается для опроса кандидатов. Панель может включать три или пять членов. Прежде всего они задают вопросы кандидатам по различным аспектам и дают отметки каждому. Окончательное решение будет принято всеми членами коллективно путем оценки претендентам. Групповое интервью всегда лучше, чем интервью одного интервьюера. Потому что в панельном, коллективное решение используется для выбора подходящих кандидатов.