Типовой бизнес-план продуктового магазина в городе

Независимо от экономической ситуации в стране и от уровня дохода человека, потребность в приобретении и употреблении пищи будет стоять у человека всегда на первом месте. Так как это один из важных элементов, который обеспечивает полноценный процесс жизнедеятельности. Бизнес план продуктового магазина будет всегда иметь приоритетное направление, главное грамотно составить и реализовать свой проект. Планируется открыть продуктовый магазин, который будет находиться в шаговой доступности. Лучше всего, если он будет располагаться в небольшом спальном районе города. Преимущественно в новостройках.

Данный проект можно использовать для того, чтобы получить инвестиционные средства от администрации города в поддержку начинающим предпринимателям, так же можно привлечь партнеров либо получить кредит для малого бизнеса.

Характеристика проекта

Можно реализовать готовый бизнес план продуктового магазина в городе, численность которого достигает 600 тысяч жителей. Осуществлять продажу в магазине мы будем в форме прилавочного типа. Лучшим местоположением является спальный район в городе. Здание будет строиться с нуля, и оформлять предпринимателем в собственность. Землю под строительство мы будем оформлять по договору аренды.

Продуктовый магазин будет осуществлять работу с 100-00 до 20-00 часов. Для полноценной работы магазина потребуется нанять сотрудников. Всего их будет насчитываться 4 человека. Что бы реализовать типовой бизнес план продуктового магазина нужно иметь на руках порядка 2 миллионов 600 тысяч рублей. Собственник вложит 590 тысяч рублей. Так как нам не хватает еще 2 миллиона рублей, то их мы будем привлекать квалифицированных инвесторов.

Эффективность будущего бизнеса

Если рассматривать реализованный проект с экономической точки зрения, то за один год мы можем получить 118 тысяч 500 рублей чистой прибыли, а окупаемость произойдет через один год и 9 месяцев после открытия.

Сколько нужно потратить средств на открытие магазина

На примере бизнес плана продуктового магазина с расчетами можно рассмотреть, сколько средств нужно вложить и во что:

• Регистрационный процесс и затраты на подготовку необходимой документации – 20 тысяч рублей.
• Начало строительных работ по возведению здания. Для этих целей мы планируем использовать модульные строения, которые при необходимости можно переставить – 1 миллион 100 тысяч рублей.
• Покупка торгового оборудования, для осуществления продаж – 200 тысяч рублей.
• Установка вентиляционной, охранной и противопожарной системы – 60 тысяч рублей.
• Строительные работы по фасаду здания – 40 тысяч рублей.
• Покупка товара, чтобы создать ассортимент магазина – 900 тысяч рублей.
• Покупка мебели, оборудования и техники для работы сотрудников – 100 тысяч рублей.
• Расходы на транспортировку – 20 тысяч рублей.
• Непредвиденные расходы в процессе работы – 50 тысяч рублей.

Итого, на все это нам нужно потратить 2 миллиона 590 тысяч рублей.

Выбор системы налогообложения

Согласно образцу бизнес плана продуктового магазина, намечается открыть ИП. При написании заявления нам нужно оказать код ОКВЭД 52.1 – осуществление продажи в розницу в магазине, который не является специализированным.

Для системы налогообложения бизнеса продуктового магазина мы выбираем ЕНВД. Размер выплачиваемого налога по данной системе составит 15 %. Если перевести это в денежный эквивалент, то это будет 14 тысяч 751 рубль. Местом расположения будет служить спальный район среди новостроек.

Список необходимой документации

На данный момент бизнес план продуктового магазина с расчетами начал воплощаться в следующих ключевых моментах:

1. Пройден регистрационный процесс по месту жительства собственника бизнеса.
2. Для того, чтобы разместить на территории спального района, нами было получено разрешение. Для строительства магазина нужен участок земли, общей площадью 120 квадратных метров. Мы начали процесс подписания договора на аренду земельного участка. На данный момент мы заключили договор на 5 лет. В этом случае мы будем платить по 96 тысяч рублей ежегодно.
3. Так как для строительства мы хотим применить модульное здание, то для этих целей мы нашли надежных и проверенных поставщиков.
4. Осуществлять свою деятельность мы планируем с 10-00 до 20-00, в штат сотрудников нанято 4 человека.

Характеристика продаваемых товаров

На каждый товар мы будем делать наценку примерно на 20 % от закупочной цены. Например:

• На товары, которые относятся к категории первой необходимости – 15 %.
• На овощи и фрукты – 30 %.
• На продукцию, которая является слабоалкогольной – 30 %.
• В качестве поставщиков мы привлекаем местных производителей. У них мы будем приобретать хлебобулочные изделия, молочную продукции.

По закону, организации, которые зарегистрированы на ИП не имеют право использовать в продаже алкогольную продукцию. Поэтому нужно получить лицензию на алкоголь.

Ассортиментный ряд

Среди товаров магазина продуктов можно найти:

• Товары, которые относятся к категории первой необходимости.
• Продукцию слабоалкогольную.
• Фрукты.
• Овощи.
• Напитки.

Возможный заработок

Предположительно, что в районе, в котором будет реализован бизнес план продуктового магазина с нуля, будет иметься примерно 6 многоэтажных домов. Численность населения составит 3 тысяч человек, достигших уже 16 лет. Примерно 300 человек будут посещать наш магазин ежедневно.

Данный магазин продуктов не предполагает большие объемы продаж, поэтому размер среднего чека составит 200 рублей. Если ежедневно на данную сумму совершат покупку все 300 человек, то мы сможем заработать 60 тысяч рублей.

План производства

Модульное здание, из которого будет возведен продуктовый магазин, имеет следующие характеристики:

• Весь каркас будущего магазина имеет легкую конструкцию из металла.
• Все стены будут утепленными.
• Окна и дверь пластиковые.
• Крыша из кровельных сэндвич-панелей.
• В основе фундамента лежат винтовые сваи.
• Общая площадь магазина составит 100 квадратных метров.
• Строительство обойдется в 1 миллион 100 тысяч рублей. Здание соответствует всем требованиям контролирующих органов.

Поставщики

Продукция будет поставляться от местных производителей по договору. Всего мы рассматриваем работу максимум с 10 поставщиками. Что бы полностью соблюдать установленные требования, мы заключаем договор со всеми коммунальными службами.

Сотрудники

В штат сотрудников мы планируем нанять четыре продавца. Размер их оплаты труда ежемесячно будет составлять 12 тысяч рублей. Таким образом, фонд оплаты труда составляет 48 тысяч рублей в месяц.

Благодаря тому, что в качестве системы налогообложения мы выбрали вмененку, то нанимать штатного главного бухгалтера нет необходимости. Поэтому, ведение всех бухгалтерских вопросов мы планируем передать сторонней организации, по договору аутсорсинга. Ежегодно мы будем выплачивать по 50 тысяч рублей за их услуги.

В качестве администратора выступит собственник бизнеса. Работа продавцов будет посменная – два дня рабочих и два выходных, работать по два человека. Для них будут предусмотрены способы мотивации сотрудников.

План финансов

Что бы реализовать свой проект в реальность, планируется вложить в открытие продуктового магазина 2 миллиона 590 тысяч рублей. Их них мы два миллиона получаем в качестве инвестиционного вложения, а остатки вкладывает начинающий предприниматель из личных средств.

Основные затраты приходятся на выплату оплаты труда и отчисления в налоговый и страховой фонд. Сумма обязательных расходов в месяц составит 108 тысяч рублей. За год своей деятельности мы можем получить 1 миллион 420 тысяч рублей чистой прибыли. Окупить вложенные средства мы можем через один год и 9 месяцев.