Перспективный бизнес план столярного цеха по изготовлению дверных блоков

Столярный бизнес всегда остается востребованным даже в период экономического спада. Для тех, кто владеет в совершенстве данными навыками или планирует организовать свое дело, предлагаем вам готовый бизнес план столярного цеха с пошаговым открытием и расчетами.

Средства для открытия

При подсчете необходимых средств для открытие столярной мастерской нам потребуется 2 020 000 рублей:

1. На аренду площади под цех (в первые 2 мес.) – 130 000 руб.
2. Для обеспечения работы офиса, склада и производства (мебель, полки, светильники и прочее) – 400 000 рублей
3. Стационарное оборудование (станок фрезерный, станок для сверления и изготовления пазов, торцовочная пила, рейсмус, вайма и др.) – 1 200 000 рублей
4. Обычный инструмент (угольник, линейка, уровень, шуруповерт, молотки, струбцины, и пр.) – 70 000 рублей
5. Создание резерва материалов и сырья – 70 000 руб.
6. Оплата рекламы (на создание сайта, печатной продукции и т.д.) – 100 000 руб.
7. Оформление и регистрация в гос. структурах – 50 000. руб.

Чтобы реализовать самостоятельно написанный бизнес план столярного цеха, нам потребуются средства для финансирования задуманного проекта – свои ресурсы (40%), а также средства привлеченного инвестора (60%).

Наш столярный цех будет выпускать конкурентоспособную и востребованную продукцию столярных изделий, а именно – деревянные дверные блоки. Отличие от основных конкурентов: экологически-чистое сырье, и соотношение цена-качество. Цены будут также сбалансированы в рамках основного спроса рынка и находиться в диапазоне от 3000 до 7000 рублей.

Наше производство будет заниматься преимущественно следующими изделиями:

• двери на основе пвх;
• двери с покрытием из экошпона;
• а также  двери с ламинацией под ценные породы деревьев.

Загрузка цеха составит 200 изделий ежемесячно или 2400 в год.

План производства

В соответствии с бизнес-планом столярного цеха по производству дверных блоков необходимо арендовать помещение, площадь которого не превышает 200 квадратных метров, имеющая основные коммуникации:

• оборудованная вентиляция;
• система освещения;
• канализация водоснабжение;
• подведенное напряжение в 380 VT.

Создание условий для успешного бизнеса требует поддержание как температурного, так и влажного режима воздуха. Например, температура воздуха в диапазоне от 18 до 24 градусов Цельсия и влажность от 40 до 60 процентов).

Кроме основного производственного помещения (примерно 70 кв. метров), необходимо иметь площади под склады сырья и готовых изделий, помещение для работников и санузел с душевой кабиной.

Расходы на аренду помещений составят примерно 60 000 рублей ежемесячно.

Что потребуется из оборудования для столярного цеха

Прежде всего, начинающий бизнесмен должен приобрести специальное оборудование и инструменты. Например, в готовый бизнес план по открытию столярного цеха включены:

• вайма-пресс для склеивания столярных щитов (заготовок);
• распиловочный станок с кареткой;
• рейсмус;
• строгальный и шипорезный станки;
• стационарный фрезер;
• маятниково-торцовочная пила;
• станок для нанесения кромки;
• шлифовально-ленточный станок;
• оборудование для нанесения лакокрасочных покрытий компрессор;
• шланги;
• фильтры;
• распылители и прочее.

Этим столярным оборудованием можно выйти на объем в 200-300 изделий ежемесячно. В смете это составит примерно 1 100 000 руб.

Основное сырье для изготовления изделий будет состоять из МДФ, бруса, обрезной доски, пленки пвх. Главным образом будет использоваться экологически-чистая древесина следующих пород: сосна, бук, ясень, дуб. Помимо этого, налажена поставка сопутствующих компонентов: дверная фурнитура (петли, ручки, замки, ригеля, саморезы, клей и прочее).

Специализированные предприятия региона, например, бизнес лесопилки, готовы сотрудничать и обеспечивать всей нужной продукцией быстро и качественно.

Кадровый вопрос

В образец бизнес-плана столярного цеха включен штат квалифицированных сотрудников.

Для мастерской будет достаточно:

• технолога (имеющего опыт работы не менее 3 лет);
• двух опытных столяров с помощниками;
• разнорабочие (2 человека);
• специалист по продажам.

Бухгалтер будет привлекаться эпизодически или удаленно, с использованием аутсорсинга.

Ежемесячная оплата труда сотрудников составит, в среднем, 150 000 руб. Оплата труда для основного рабочего персонала будет сдельной.

Выбираем систему налогообложения

Организационной структурой бизнеса будет ООО (общество с ограниченной ответственностью). Достаточно 2 учредителей. Предприятие с такой формой позволит привлечь инвесторов и быть в глазах потенциальных заказчиков более конкурентоспособным и жизнестойким. Для налогообложения самой подходящим вариантом буден УСН (упрощенная система налогообложения бизнеса), предусматривающая налог,  размером 15 процентов от полученной прибыли.

План маркетинга

Так как продукция цеха вполне востребована и имеет положительную динамику роста, сбыт будет осуществляться в специализированные магазины города. При выходе на объемы, превышающие местный спрос, будут задействованы точки продаж соседних регионов. Также параллельно будет увеличение розничных продаж, за основу которой будут взяты наиболее проходимые точки в торговых центрах города, вокзал, строительные рынки. Для каждой такой точки достаточно 1 продавца- консультанта и нескольких образцов продукции с каталогами изделий и их установок.

Примерные затраты на создание каждой торговой точки составят 100 000 руб.

Реклама изделий столярного цеха будет происходить, главным образом, через печатную продукцию (газеты, журналы, листовки), обзвоном специализированных магазинов, личными встречами с их владельцами. Не малую роль сыграет и работа в интернете (создание своего сайта для заработка, продвижение товара на различных Интернет-ресурсах).

План финансирования

Пример расчетов для ежемесячных постоянных расходов, входящие в бизнес план столярного цеха:

1. Аренда помещения – 60 000 рублей (или 300 рублей на 1 изделие).
2. Расходы на коммуналку– 40 000 рублей (200 рублей на изд.).
3. Реклама продукции – 30 000 рублей (150 рублей на изд.).
4. Выплата зарплаты и налоги (основные специалисты и рабочие) – 80 000 рублей (400 рублей на изд.).
5. Оплата услуг привлеченных работников (клиринг и бухгалтер) – 15 000 рублей (75 рублей на изд.).
6. Расходы на транспорт – 25 000 рублей (125 рублей на изд.).
7. Расходные предусмотренные планом – 30 000 рублей (150 рублей на изд.).

Всего – 280 000 руб.

Варьирующие расходы на 1 изделие (дверной блок):

• Заработная плата – 800 рублей.
• Основные материалы и фурнитура – 600 рублей.
• В итоге выходим на себестоимость 1 изделия в размере 2800 рублей.

Рентабельность столярного цеха

• Ежемесячный выпуск – от 200 до 250 изделий.
• Цена продажи, в среднем за 1 дверной блок – 3500 рублей.
• Расчетная прибыль за 1 изделие: 3500 – 2800 = 700 рублей.
• Всего ежемесячная доход составит – 140 000 рублей.

Чистая прибыль в месяц (минус налог УСН, 15%) – 119 000 руб.

Прогнозируемая рентабельность мастерской — 25%. Если производство выйдет на планируемый объем продаж, то окупаемость вложений составит примерно 1,5 -2 года.